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圖解孫子兵法

圖解孫子兵法

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內容簡介

「智慧」與「戰略」的經典之作!

  『孫子兵法』是目前所知最古老的有名兵法書,作者被認為是中國春秋時代,也就是西元前五00年左右活躍於吳國的大將軍孫武。『孫子兵法』共有軍爭、地形、火攻等十三篇,分別記載許多爭戰不斷的當時為獲取勝戰而得到的教訓,以及教導人們如何獲取勝利的方法。

  本書為了協助企業人士能夠邁向成功之路,除了大量引用並解說『孫子兵法』裡的戰略手法外,同時整理出能在商場上應用的提案。希望您能在咀嚼『孫子兵法』深奧意義的同時,將它利用在日常的商業場合裡,施展適當的戰術,甚至自行設計適合您自己使用的戰術。

商場和職場致勝的最高指導原則!

不朽的巨著,深入淺出的軍事謀略,啟迪人生的思考戰略。

◎ 提昇商業效率!-------------------------------------------

  〈推銷〉、〈談判〉、〈會議〉、〈交際〉時運用兵法的謀略,見招拆招,36計交互運用,就能攻無不克,戰無不勝。

◎ 至理名言,人生的準則!--------------------------------

  孫子兵法裡的名言有益人際關係發展,在〈上司〉、〈下屬〉、〈同僚〉間做出精闢的觀察,助你營造超人氣。

◎ 最強事業經營術!-------------------------------------------

  孫子乒法中36招出神入化的智慧謀略,世界級的企業家競相研讀,將此兵法謀略運用於商場,創造輝煌的業績。

作者簡介

商業兵法研究會

  旨在將原本為作戰用的「兵法」,活用在被視為現代戰場的商場上,並以此為志而組成的研究團體,也是應用活躍在歷史上的名軍師、名參謀的戰略、戰術,不斷提供新商業模式建議的商業諮詢集團。

譯者簡介

蕭雲菁

  台北市人,日本國立御茶水女子大學兒童心理學系、教育心理學系學士,臨床心理學系碩士。喜愛閱讀與旅行,旅居日本東京近九年時間。曾於金融業服務近十年,亦曾擔任日商公司總合企畫部課長、日語教師等職。現從事專職中日文雙向翻譯、口譯工作,並任教於中國文化大學推廣教育部資深日文講師、社區大學日文講師等。譯有《心智圖筆記術》、《心智圖練習簿》、《最新幼犬圖鑑》、《世界原生蘭圖鑑》……等書,以上均由晨星出版。

 

目錄

第1章 有助提昇工作效率的孫子主張

【推銷篇】
﹝應有態度﹞研究對方,運用戰略攻其不備。
﹝行程表﹞編排適合自己的行程表,工作進行更順暢。
﹝情報﹞交涉要取勝,不可吝於花時間蒐集情報。
﹝技巧﹞不用抽象言詞表達,應以具體數字來推銷。

【商談篇】
﹝準備﹞做好萬全準備再與對手交涉,使之無隙可乘。
﹝沙盤推演﹞商談前重複進行綿密的沙盤推演,從中找出成功戰略。
﹝掌控主導權﹞巧妙誘導商談對手的心理,設法掌控商談的主導權。
﹝讀取對方心理﹞商談對象的言行舉止都是重要的情報來源,應從他的舉動來讀取他的心理。

【會議篇】
﹝應有態度﹞架構好系統,設法提高會議效率。
﹝會議的準備﹞讓會議順暢進行以縮短會議時間,並獲取與會人員對你企劃案的認同。
﹝會議時間﹞避免會議時間過長,設法在與會人員集中力還夠的時間內完成。

【招待篇】
﹝招待的基本原則﹞招待客戶時須掌握應為之事與不可為之事。
﹝應珍惜的人﹞利用豐富人脈,搶先他人一步獲取貴重情報。

第2章 有助人際關係發展的孫子名言

【上司篇】
﹝洞察﹞找出最能讓自己一生裡有所成長的老師
﹝應對﹞瞭解各種不同類型的上司,採取臨機應變的應對措施。

【部下篇】
﹝洞察﹞洞澈部下資質與個性,以利適才適用來助自己一臂之力。
﹝上司的失敗﹞身為部下應致力瞭解混亂的現況,並透過精心設計的行程表管理來避免這種混亂。
﹝下達命令﹞掌控工作主導權,讓部下致力於工作。
﹝培養﹞隨時讓部下有如置於死地而後生般擁有危機感,並從旁守護他。
﹝訓斥﹞重點式訓斥,讓犯錯的部下有所成長。
﹝關懷﹞日常多關心部下,獲取部下的信賴,讓工作更加順暢。

【同事篇】
﹝團結一致﹞創造共同的敵人,得以和個性不合的同事團結一致。
﹝委託工作﹞考量對方的利益,技巧性委託較重的工作。

第3章 有助經營順利的孫子常道

【轉職篇】
﹝轉職的時機﹞轉職亦為重大的轉機,應透徹環境之後再下最佳的結論。
﹝選擇公司﹞研究「地利」,選擇適合自己的公司。
﹝自我分析﹞面試之前先重新檢視自己,明確規劃未來的發展圖。
﹝面試﹞掌握讓對方留下良好第一印象的重點後,再前往面試。

【創業篇】
﹝企業家的條件﹞洞澈自己是否具備企業領導人所必有的資質。
﹝創業﹞整頓目標、時期、環境、人才與組織,創造新的商業模式。
﹝架構組織﹞組織不穩定的公司絕對脆弱!架構確實的組織以利因應情勢的變化!
﹝人才﹞領導人應重視培育人才,並致力於維持組織架構。

【經營篇】
﹝凝聚公司內部力量﹞讓員工同心協力,發揮百分之一百二十的力量。
﹝危機管理﹞洞澈變化多端的情勢,讓公司隨時具有危機意識,不至於鬆懈。
﹝蒐集情報﹞利用間諜來蒐集競爭對手的公司情報。

第4章 有助開拓人生的孫子教誨

【自我啟發篇】
﹝日常的應有態度﹞平時就需隨時慎重考量利害關係,擬定戰略後再採取行動。
﹝工作上的秘訣﹞專精一項擅長的領域,並學習前輩及上司,學會該項工作。

【異性篇】
﹝開啟對方心扉﹞要開啟異性同仁的心扉,就應多加利用地形之便。
﹝出其不意﹞回送禮時要攻其不備,讓對方感受至高的喜悅。
﹝提升好感度﹞從不易親近的人,變成容易親近的夥伴。
﹝速戰速決﹞時間一久,評價容易被定型,故應儘早對女性同仁表明。

 

詳細資料

  • ISBN:9789861771465
  • 叢書系列:勁草叢書
  • 規格:平裝 / 192頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 0.96 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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