讀書日
老闆想的和你不一樣

老闆想的和你不一樣

  • 定價:280
  • 優惠價:9252
  • 本商品單次購買10本85折238
  • 運送方式:
  • 臺灣與離島
  • 海外
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 可取貨點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 台北、新北、基隆宅配快速到貨(除外地區)
載入中...
  • 分享
 

內容簡介

老闆心的境界,決定了管理的境界;心有多大,舞臺就有多大。
這是一部管理經典,成功管理者的領導智慧!

  做老闆不是靠權力來壓制人,而是靠魅力來感動人。
  老闆與員工是合作關係,老闆不是上帝,員工更不是奴隸。
  尊重員工才能贏得員工的尊重,在員工心中才有影響力。

  ※成功管理者的領導智慧

  真正的領導者,只做三件事:
  ●選擇正確的事
  ●選擇正確的人
  ●根據他們的特點,讓他們做最恰當的事

  這是一部管理經典,成功管理者的領導智慧!
  做老闆不是靠權力來壓制人,而是靠魅力來感動人。

  曾有一位企業領導說:「過去管理企業我主要管事,可永遠有管不完的事,每件事情都需要我決策,每項工作都需要我把關。雖然我不一定比別人專業,但由於我是公司老闆,是企業創始人,因此,我必須這麼做。可是,我並沒有取得滿意的管理效果。」後來,這位企業家意識到自己的能力是有限的,他發現自己的做法很愚蠢,事必躬親是無法把企業做強做大的,必須通過管人達到管事、經營企業的目的。這位企業家的一番話揭示了很多管理者的通病:不信任下屬,事必躬親,不懂得授權。其實說到底,是習慣於「管事」,而不懂得「管人」。然而,企業在發展過程中,事情層出不窮,管理者縱然有三頭六臂,也難以應付過來。因此,與其「管事」,不如「管人」——管好幾個重要的部屬,授權給他們,讓他們有充分的許可權替你分憂,有充分的自由發揮自己的聰明才智。

  ●讓別人有賺頭,自己才有賺頭●最好的管理是少管或不管●給下屬自由發揮的空間●別將工作摻入過多的友誼●與員工保持適當的距離●寧要最合適的,不要最好的●任用比自己強的人●留住員工心要從小事做起●挖掘員工的內在動力●把對新員工的培訓視為一種投資


 

作者介紹

作者簡介

王劍


  某網路科技公司CEO。在商界縱橫馳騁多年,致力於市場行銷學、管理學研究。經商之餘,潛心研究管理科學,結合實踐,對經營管理制勝秘訣有了深刻的領悟和闡釋。出版有《先交朋友,再做生意》、《老闆想的和你不一樣》、《團隊打天下,管理定江山》等暢銷書。其作品風靡台灣、日本、韓國等亞洲各地。
 

目錄

▲上篇 像大老闆一樣思考
心的境界決定管理的境界  
小公司管事,大公司管人  
要「王道」,不要「霸道」  
最好的管理是少管或不管  
權力要做到收放自如  
讓權力與責任「如影隨形」  

▲中篇攻心為上,管人要管心
管人是管理之本,管心是管人之本  
一個管理大師首先應當是一位心理大師  
不吝關愛,「愛心」比「拳頭」更管用  
 以心換心,用你的誠心換來別人的真心  
贏得人心,仁義比金錢更有效  
切忌厚此薄彼,新老員工一視同仁  
幫新員工獲得團隊歸宿感  
用好企業中的「二流人才」  

▲下篇三分管人,七分做人
小公司做事,老闆要先管好自身修養  
打鐵先要自身硬:管人者必先管好自己  
做一個有影響力的領導者  
影響力比權力更可靠  
胸懷寬度決定事業高度  
守靜致遠,不輕率決策
 

詳細資料

  • ISBN:9789863522102
  • 叢書系列:Winner贏家系列
  • 規格:平裝 / 320頁 / 15 x 21 x 1.6 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

所謂企業管理,是指對企業的生產經營活動進行計畫、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱,是管理者在企業戰略思維的引領下,將團隊的行為和大家的思想有效地協調起來,將個人的發展與企業的發展結合起來的行為。
 
在企業管理過程中,老闆心的境界,決定了管理的境界。如果一個管理者能經常深入自己的心靈,與自己對話,調整好自己的精神狀態,把全部的精力、心智、責任心投入到企業中去,盡心盡力地做好每一件事,那麼企業必將在良好的軌道上發展。
 
首先,做老闆的不要把喜怒哀樂掛在臉上,特別是不能把臉色給員工看,更不能動不動就向員工發脾氣,這是需要終身修煉的。因為如果你經常把負面情緒表現在臉上,表現在言行舉止上,這些負面情緒就會傳染給員工,影響員工工作的心情、信心,員工跟著你一驚一乍的,整天提心吊膽,怎麼可能把工作做好呢?
 
你可以說做老闆有壓力,這是肯定的,否則,輕鬆創業就能成功,誰還打工呢?但是遇到問題要冷靜地找解決問題的辦法,而不是失態。真正的好老闆懂得承受壓力,懂得給員工鼓勵、加油、打氣,給員工帶去正能量,讓企業在逆境中奮起,在順境中強大。
 
其次,與員工保持一定的距離,因為距離產生美。夫妻之間還有秘密,更何況老闆和員工之間呢?員工該知道就讓他們知道,員工不該知道的最好別讓他們知道。因為他們與你所處的高度不一樣,各自看問題的角度也不同,再者人多嘴雜,傳來傳去對企業影響也不好。
 
再次,對員工表現出尊重,因為他們工作也不容易,你多給他們一個微笑、一句讚美,那麼他們一整天都會非常開心。做老闆不是靠權力來壓制人,而是靠魅力來感動人,老闆與員工是合作關係,老闆不是上帝,員工更不是奴隸,尊重員工是必須的。你尊重員工才能贏得員工的尊重,你在員工心中才有影響力。
 
◎管理心得:
有一句話說得好:「心有多大,舞臺有多大。」同樣,老闆心的境界有多高,管理的境界就有多高,如果老闆能夠用更長遠的眼光看待企業發展,能夠用更寬廣的胸懷包容員工,那麼企業在管理上必將更上一層樓。
 

特惠贈品

載入中...

最近瀏覽商品

 

相關活動

  • 破關人生,I'm in!職場「破」力養成指南,電子書/有聲書/影音課程6折起
 

購物說明

若您具有法人身份為常態性且大量購書者,或有特殊作業需求,建議您可洽詢「企業採購」。 

退換貨說明 

會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期(含例假日)。退回之商品必須於猶豫期內寄回。 

辦理退換貨時,商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。退回商品無法回復原狀者,恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 

訂購本商品前請務必詳閱商品退換貨原則 

  • 共和國截止加碼
  • 天下雜誌
  • 時報全書系